目標指引方向,責任呼喚擔當。3月4日下午,集團副總經理桂玉生召開經開創(chuàng)投目標分解工作會議,創(chuàng)投公司全體人員參加了會議。會議要求進一步細化個人目標責任狀,壓實員工責任,實現(xiàn)精準考核。
投資部(創(chuàng)投)張金紅、德瑞基金胡一萍、金澤投資黃萱分別匯報了2021年工作目標框架及思路,并重點就招商引資、項目建設、投資工作、投后管理、黨建、綜合工作等做了分解。
桂總肯定了投資部按項目明確責任主體的思路,表示完成今年工作要善于聚焦問題導向,抓準主要矛盾和矛盾的主要方面,制定推進重點工作的時間節(jié)點;要堅持樹立目標導向,使每位員工對工作目標了然于胸,成為努力的指引和方向;要堅持結果導向的考核,以發(fā)展實績和工作成效為準繩實現(xiàn)精準考核。他要求,投資部要進一步細化個人目標責任,匯聚“九牛爬坡、個個出力”的奮斗合力;要借這次契機進一步梳理部門目標任務,完善內設機構設立,著力推動解決基層管理短板,形成責任下沉、壓力傳導的高效公司治理體系。
(經開創(chuàng)投 馬楠楠)