為推動解決淮安怡亞通供應(yīng)鏈管理有限公司當前面臨的經(jīng)營困境，進一步厘清合資公司發(fā)展思路，8月17日，經(jīng)發(fā)集團副總經(jīng)理桂玉生主持召開會議，就探索優(yōu)化降本增效運營方案作出研究部署，投資部相關(guān)人員參加會議。

會上，投資部張金紅、黃萱、馬楠楠就淮安怡亞通未來經(jīng)營思路展開探討，就《代運營方案》中的不利條款、風險點展開探討。投資部委派淮安怡亞通人員房青、單乙朗匯報了公司當前運營現(xiàn)狀及存在的困難。

桂玉生表示，供應(yīng)鏈金融商業(yè)平臺某種意義上是規(guī)避金融監(jiān)管，合理合法為企業(yè)提供短期資金支持的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，是服務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的融通平臺。當前，淮安怡亞通運營的最大困境是尚未挖掘出真實市場需求及尋求到合適的業(yè)務(wù)切入口。

就如何立足搭建區(qū)域中小企業(yè)融通載體、圍繞區(qū)內(nèi)國企上下游業(yè)務(wù)導入、搭建具體運營方案，桂玉生提出，一要解放思想、深化認識，無論從打造區(qū)域企業(yè)融通載體還是加快集團實體化、市場化轉(zhuǎn)型需要，供應(yīng)鏈金融服務(wù)都是必要的、有益的；二要開展業(yè)務(wù)調(diào)研，初步測算摸清區(qū)內(nèi)國有企業(yè)中心城市建設(shè)帶來的新增業(yè)務(wù)規(guī)模；三要圍繞集團自身戰(zhàn)略方向、結(jié)合經(jīng)發(fā)局中小企業(yè)融通載體平臺，研究淮安怡亞通自身業(yè)務(wù)定位；四要在以上3點基礎(chǔ)上，搭建一套降本增效、切實可行的運營方案。

（投資部  馬楠楠）