2022年1月25日，春節(jié)將至，經(jīng)開創(chuàng)投一行走訪威博液壓，了解企業(yè)北交所上市后運營情況以及未來工作規(guī)劃，探尋進一步合作方向，并向企業(yè)表達(dá)了新春祝福。

經(jīng)開創(chuàng)投張金紅一行受到了威博液壓董事長馬金星的熱情接待。張金紅首先向馬金星介紹了經(jīng)開創(chuàng)投的項目投資情況，包括上淮動力、杰杰工具的運營現(xiàn)狀，期望威博液壓發(fā)揮經(jīng)開區(qū)首家上市企業(yè)優(yōu)勢，分享企業(yè)管理、運營經(jīng)驗，帶動經(jīng)開創(chuàng)投投資的其他項目進一步發(fā)展。

馬金星在聽取張金紅的介紹后表示，威博液壓從2003年成立之初，每年僅有幾千臺液壓件訂單發(fā)展到現(xiàn)在每年幾十萬臺訂單，企業(yè)營收、利潤不斷提升，在今年年初成功在北交所上市，有以下幾個比較重要的原因：

首先就是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要符合國家的宏觀經(jīng)濟政策，比如國家出臺的新能源車補貼政策，以及在2020年對該政策延期兩年，這一舉措釋放了一個很強的信號：新能源是未來制造業(yè)的發(fā)展方向。威博產(chǎn)品銷售額的增長、市場占有率的提升就是因為選對了發(fā)展方向，即做電能驅(qū)動產(chǎn)品。

另外一點就是威博具有較強的核心部件與配件的自主生產(chǎn)能力，這不但有利于企業(yè)把控產(chǎn)品質(zhì)量，同時能夠降低企業(yè)對外部供應(yīng)商的依賴，在外部環(huán)境發(fā)生變化時提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力。例如2020年疫情期間，交通和物流受到嚴(yán)格管控，如果企業(yè)生產(chǎn)所需的配件來自外部供應(yīng)商，企業(yè)的生產(chǎn)運營勢必受到影響，而威博得益于較強的配件自主生產(chǎn)能力，企業(yè)2020年營收逆勢上揚。

還有很重要的一點就是“企業(yè)基因”，簡單來說就是企業(yè)發(fā)展的源動力。小富即安的企業(yè)不可能成長為偉大的企業(yè)，威博成立以來就不斷致力于為民族品牌贏得尊嚴(yán)，通過完善的生產(chǎn)工藝、精益的生產(chǎn)管理模式，努力成為全球液壓動力行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。以精益管理為例，威博從管理層到生產(chǎn)線，嚴(yán)格貫徹優(yōu)化資源使用效率、消除浪費的理念，這也是威博對投資者負(fù)責(zé)，珍惜投資資金的體現(xiàn)。

張金紅充分肯定了威博的管理理念和取得的成績，并表示經(jīng)開創(chuàng)投作為威博股東，將持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供助力，對企業(yè)訴求積極響應(yīng)，進一步挖掘合作潛力，共同為經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。      

 （投資部：朱鵬博）