為更好運用經(jīng)發(fā)集團財務(wù)檢查成果，將各項問題清單整改到位，4月24日，經(jīng)發(fā)集團召開專題會議，重點匯報財務(wù)檢查工作落實情況。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍，集團董事、黨委委員、副總經(jīng)理黃桂榮、徐雁出席會議。南京永寧會計師事務(wù)所漆映松、董士海、集團各部室、子公司負責人及財務(wù)人員參加會議。

會上，漆映松所長從集團財務(wù)制度建設(shè)、專業(yè)人才配備、日常工作管理、資金管理、代建工程、稅務(wù)籌劃等六方面匯報了此次財務(wù)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題。

黃桂榮表示，本次財務(wù)檢查工作自2021年啟動以來，永寧會計師事務(wù)所做了大量工作，此次提出的審計意見非常中肯，發(fā)現(xiàn)的問題實事求是。各部門、子公司要針對問題重點做好以下幾項工作：首先是對制度完善方面，部分子公司例如新區(qū)地產(chǎn)、國資公司等子公司，資金體量龐大，業(yè)務(wù)現(xiàn)金流較大，但無符合自己業(yè)務(wù)發(fā)展需要的財務(wù)制度，近期要謀劃符合公司發(fā)展需要的財務(wù)制度。其次是人員結(jié)構(gòu)方面，集團財務(wù)部從成立以來，就提出學習型組織建設(shè)，目前人員更迭較大，人才隊伍組成偏年輕化，但是高級職稱人員比例低，近期財務(wù)部需牽頭制定人員培訓及技能提升方案。再次是需要專題研究討論的議題例如資金管理方案、代建工程賬務(wù)處理、與財政資金往來以及各項未解決遺留問題等，需要相關(guān)部門牽頭拿出具體解決措施，一并上會研究。

尚梅軍在會上指出，此次檢查工作財務(wù)部牽頭組織，各家子公司極力配合，全力整改，目前工作開展情況良好。但是針對財務(wù)制度問題，未獨立運營的子公司可以參照集團財務(wù)制度執(zhí)行，但是對于獨立核算的子公司，近期必須根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點及經(jīng)營情況，制定出臺相應(yīng)財務(wù)管理制度。他強調(diào)，作為專項檢查收尾工作會議，希望集團上下能領(lǐng)會精神，將整改發(fā)現(xiàn)的問題貫穿于今后工作的始終，進一步考慮如何利用財務(wù)檢查成果，來逐步提高財務(wù)管理水平。經(jīng)發(fā)集團財務(wù)部及各家子公司財務(wù)要始終保持緊迫感、壓力感，提高責任意識、擔當意識，推動經(jīng)發(fā)集團財務(wù)管理工作更上臺階。 
   

（財務(wù)部  蔣瀅瀅）