2月15日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理伍民到江蘇晉源工程咨詢有限公司開展調(diào)研工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人參加調(diào)研座談會。

伍民一一聽取晉源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人的工作匯報，對各部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)、人員管理及內(nèi)控制度進行了詢問，對存在問題提出針對性解決思路。

最后伍民要求：一要進一步推行公司市場化經(jīng)營，梳理完善公司管理制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展與績效考核相匹配機制；二要針對問題員工加強規(guī)矩意識，加強員工學(xué)習力度，不僅僅要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)習黨建知識及公司規(guī)章制度；三要加強黨風廉政建設(shè)工作，以更高的政治標準，抓嚴抓實咨詢服務(wù)從業(yè)廉潔風險。

（江蘇晉源 湯明芮）