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“一號工程”建新功 經(jīng)發(fā)集團(tuán)在行動

為牢固樹立“項目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向,攀高比強(qiáng)、跨越趕超,抓牢抓實經(jīng)開區(qū)招商引資“一號工程”,1月23日,經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開“新年第一會”暨2024年度招商引資工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長尚梅軍作動員講話,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理周學(xué)兵主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,職能部門、子公司中層以上人員及招商專員,經(jīng)發(fā)產(chǎn)服公司全體人員參加。

尚梅軍董事長在動員講話中要求統(tǒng)一思想認(rèn)識,以經(jīng)發(fā)集團(tuán)整體力量完成黨工委、管委會交辦的任務(wù),進(jìn)一步夯實區(qū)內(nèi)國企領(lǐng)頭羊地位。尚梅軍強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,將招商引資作為核心工作任務(wù)。各責(zé)任單位要正確領(lǐng)會黨工委、管委會將經(jīng)發(fā)集團(tuán)作為招商主力軍的戰(zhàn)略意圖,招商引資是經(jīng)開區(qū)的核心工作和頭等大事,必須堅決扛起責(zé)任,挑起重?fù)?dān)。二要克服畏難情緒,勇于破題。想都是困難,干才有希望。各責(zé)任單位要向身邊榜樣學(xué)習(xí),主動走出去,迅速打開工作局面。三要廣泛發(fā)動資源,捕捉項目信息。各責(zé)任單位要充分發(fā)動員工、業(yè)務(wù)伙伴資源,建立資源數(shù)據(jù)庫,利用好區(qū)內(nèi)公共資源做好信息采集。

周學(xué)兵總經(jīng)理在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào),開局就是決戰(zhàn),起步即是沖刺,各責(zé)任單位要將招商引資工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。要迅速落實會議精神,對任務(wù)再分解、再壓實,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)考核。

會上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理伍民總結(jié)了集團(tuán)2023年度招商引資工作完成情況,解讀《經(jīng)發(fā)集團(tuán)2024年度招商引資專項考核實施方案》、《經(jīng)開區(qū)2024年度重特大產(chǎn)業(yè)項目“五新”全生命周期攻堅考核辦法》和《2024年全區(qū)招商引資工作方案》,部署2024年招商引資工作。經(jīng)發(fā)產(chǎn)服公司作表態(tài)發(fā)言。               (經(jīng)發(fā)產(chǎn)服  馬楠楠)