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強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理,推動創(chuàng)建工作

創(chuàng)建文明城市活動,規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的安全文明施工,促進(jìn)安全生產(chǎn)文明施工氛圍的形式,提升了建設(shè)工程的安全文明水平。在此次文明城市創(chuàng)建過程中,我經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開會議,落實文明創(chuàng)建措施,董事長林虎、副總經(jīng)理黃桂榮等領(lǐng)導(dǎo)每天親臨現(xiàn)場,督促檢查公司在建工地施工做到層層負(fù)責(zé),人員到位,推動創(chuàng)建文明工地活動的深入開展。 

建設(shè)工程部、新區(qū)房產(chǎn)、康嘉實業(yè)等部門在此次創(chuàng)建文明城市的活動中,按照“檢查標(biāo)準(zhǔn)”對建筑施工現(xiàn)場實行拉網(wǎng)式檢查。

東湖雅居項目因臨深圳路,現(xiàn)場項目小組在工程部仲偉權(quán)部長的帶領(lǐng)下,薛玉龍、徐歡、周銳實行值班制,每天在現(xiàn)場站崗執(zhí)勤。項目實行圍場封閉作業(yè)。建筑工地四周砌筑不低于2.5m的“景點式”圍墻。圍墻外面嚴(yán)禁推放任何建筑材料。圍墻進(jìn)出口處安裝高度與圍墻平行、寬度為5m的鐵門。項目因為接近竣工驗收,嚴(yán)禁建筑垃圾從建筑物內(nèi)往外拋出,而應(yīng)袋裝搬運(yùn)出建筑物,以減少工地粉塵對城市環(huán)境的污染。

智慧谷項目處于主體施工期間,現(xiàn)場在以康嘉實業(yè)副總經(jīng)理陳毅的帶領(lǐng)下,丁浩天、邰學(xué)飛等同志,對施工現(xiàn)場的圖表、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格要求。在工地的醒目處設(shè)置統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格的五牌一圖(施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置圖);施工區(qū)域的各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放,實行成垛、成堆、成捆、成圓、成方,并掛牌標(biāo)明。 

東湖怡景苑景園項目,新區(qū)房產(chǎn)趙權(quán)副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,黎洵、胡正文、蔣志軍同志實行值班制,加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,督促施工單位按文明施工要求豎立文明現(xiàn)象,加大對屢教不改的施工單位的處罰力度,并督促施工單位建立長效管理機(jī)制,限期整改到位,建設(shè)工程部全體員工檢查至晚上,減少或避免夜間施工,降低噪音對居民生活的影響程度。

創(chuàng)建文明城市要求在建工地做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)、深入開展文明工地活動,努力營造由“讓我干”,變成“我要干”的良好氛圍,為文明城市的創(chuàng)建添磚加瓦。 

                                (工程部:薛玉龍)