5月30日下午，總公司尚總帶隊，桂總及辦公室狄主任組成的調(diào)研組，對康嘉實業(yè)公司發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研，康嘉實業(yè)公司全體人員參與了調(diào)研活動。會上，康嘉實業(yè)公司相關(guān)人員就目前公司發(fā)展的狀況，存在的問題以及對未來公司發(fā)展的思路做了詳細(xì)的匯報。
      調(diào)研會上，尚總對康嘉實業(yè)今后工作開展作出重要指示：一是在桂總帶領(lǐng)下，找準(zhǔn)公司定位，確定發(fā)展思路，尋求業(yè)務(wù)突破新的方向；二是完善公司組織組織架構(gòu)，健全公司人員、設(shè)備的配備，制定適應(yīng)公司發(fā)展的薪酬體系；三是理順與總公司關(guān)系，創(chuàng)新管理模式，形成適應(yīng)自身發(fā)展的決策管理機(jī)制；四是利用公司自身國企競爭優(yōu)勢，堅定不移走市場化的道路，獨立化運作形成自己的特點。五是完善項目經(jīng)理庫，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理人和專業(yè)施工隊伍，形成優(yōu)勝劣汰的項目經(jīng)理管理機(jī)制。
      此次調(diào)研活動給康嘉公司注入了新的活力，也帶來了新的發(fā)展方向，公司全體人員要認(rèn)真領(lǐng)會調(diào)研活動的精神，全心全力認(rèn)真部署開展今后的工作。
              

                       （康嘉實業(yè)：靖玲慧）