6月1日下午，公司尚總對(duì)建設(shè)工程部進(jìn)行調(diào)研。
      在調(diào)研過(guò)程中，仲部長(zhǎng)就建設(shè)工程部基本人員與分工情況、總公司自營(yíng)項(xiàng)目和監(jiān)管項(xiàng)目的工作內(nèi)容及工作方式、各個(gè)在建項(xiàng)目的概況、配套水電訊等進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題處理辦法向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并對(duì)總公司的今后發(fā)展提出了建議。
      匯報(bào)后，桂總對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了建設(shè)工程部以往的工作，并要求在今后的工作中加強(qiáng)并細(xì)化工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及信息化管理，對(duì)建設(shè)工程部專業(yè)管理人員的自身素質(zhì)提高提出了更高的要求。
      會(huì)上，尚總對(duì)總公司以及開(kāi)發(fā)區(qū)今后的發(fā)展進(jìn)行了宏觀性的分析，強(qiáng)調(diào)工程部在總公司地位和職能的重要性，并對(duì)建設(shè)工程部提出了如下要求：一是厘清建設(shè)工程部的職能定位；二是加強(qiáng)工程的信息化管理；三是時(shí)刻銘記廉政建設(shè)的重要性；四是盡最大努力發(fā)揮建設(shè)工程部職能優(yōu)勢(shì)，加快工程建設(shè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

                       (建設(shè)工程部：孫寧)