會上，各部門、各項目部分別遞交了2018年目標責任狀。隨后，康嘉公司負責人陳毅作了詳細的2018年度工作匯報。報告回顧了2017年工作，全面客觀分析了2018年面臨的挑戰(zhàn)和機遇，重點從項目建設、產值利潤、產業(yè)鏈拓展、資質提升、內部管控體系等幾大方面對2018年的工作作了細致規(guī)劃。
桂玉生在認真聽取匯報后，對康嘉公司市場化運作以來邁出的重大步伐給予肯定。他要求大家，一要以釘釘子的精神抓好目標落實，康嘉公司要根據(jù)政策和環(huán)境的變化，堅定戰(zhàn)略導向，爭做行業(yè)的龍頭和排頭兵；二要堅持重點突破，持續(xù)堅持以市場為導向，將業(yè)務放在第一位；三要在新的形勢下做好產業(yè)鏈的延伸，搶占市場主導權；四要有“不積跬步，無以至千里”的腳踏實地干事精神。
桂玉生指出，在新時代條件下，要堅持黨建引領來統(tǒng)籌各項工作?？导喂炯仁腔鶎咏M織的建設者，又是黨風廉政建設的主體，要建立健全黨政聯(lián)席聯(lián)動機制、議事制度、決策制度等，不斷推動黨建工作網格化。按照橫向到各個項目，縱向到各個部室的原則，通過設立黨員先鋒崗、出臺月度標兵評選方案、網上陣地建設、風險源點實行動態(tài)化管理，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
桂玉生強調，打造新型企業(yè)文化，大家要有共同的愿景。每位員工都要積極擬定學習計劃，積極考取各類證書，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍?？导喂咀鳛楦母锏南蠕h，要在發(fā)展上爭先進、效益上求先進，對發(fā)展要充滿信心。在隊伍建設上，要打造一批項目管理實施的骨干，造就一批技術管理團隊和技術骨干，培養(yǎng)一批基層管理團隊。
2018年的各項目標任務已經確定，措施已經明確，關鍵是要狠抓落實?？导稳藢⒎e極行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，統(tǒng)一到大會確定的各項目標任務上來，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，團結一致、戮力拼搏、乘勢而上，為開創(chuàng)康嘉公司更加燦爛美好的明天而努力奮斗。
（康嘉綜合辦）
