為提高對建設(shè)項目的工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度和服務(wù)水平，加快監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，告別傳統(tǒng)的施工建設(shè)管理模式。經(jīng)發(fā)集團下屬子公司康嘉公司開發(fā)建設(shè)的東湖嘉景項目，首次運用“智慧工地”系統(tǒng)進(jìn)行管理。

東湖嘉景項目從建設(shè)伊始，康嘉公司項目部就積極引進(jìn)數(shù)字工地建設(shè)，綜合利用智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等技術(shù)，幫助工程項目實現(xiàn)人、材、機、料、法、環(huán)等多重數(shù)據(jù)的智能采集，并實現(xiàn)數(shù)字化工地與公司綜合項目管理平臺的融合，從而提高企業(yè)管理效率與能力。

東湖嘉景項目主要運用了以下系統(tǒng)來實現(xiàn)“智慧工地”的管理：

VR安全教育系統(tǒng)：項目采用一站式VR安全培訓(xùn)體驗館方式，集動感VR傷害體驗、多媒體安全培訓(xùn)與一體，貫徹“體驗+實踐”的安全培訓(xùn)理念，為建筑施工人員提供全方位、高品質(zhì)的安全培訓(xùn)，也讓施工人員從內(nèi)心深處感受到安全生產(chǎn)的重要性，從而全面提高工人安全意識和自我防范意識，徹底解決施工人員安全培訓(xùn)的痛點和難點。

勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)：通過電腦端實名制錄入工人信息，工人進(jìn)出工地均需要通過人臉識別門禁系統(tǒng)，數(shù)據(jù)實時傳輸至“智慧工地”管理平臺。人臉考勤具備高效、精確的特點，可以更加規(guī)范現(xiàn)場用工，同時公司依據(jù)考勤數(shù)據(jù)每月發(fā)放工人工資，可以大幅降低惡意欠薪、討薪事件；同時，基于這些數(shù)據(jù)，我們可以準(zhǔn)確了解各班組、各工種的人員情況，便于組織生產(chǎn)。

揚塵、噪音監(jiān)控及噴淋降塵系統(tǒng)：對現(xiàn)場揚塵情況采用環(huán)境監(jiān)測儀進(jìn)行實時監(jiān)控，隨時對揚塵污染進(jìn)行可視化管理，對現(xiàn)場噪音情況進(jìn)行實時監(jiān)控。噪音一旦超標(biāo)，就會提醒管理人員主動采取降噪措施。另外環(huán)境檢測儀與現(xiàn)場降塵噴淋系統(tǒng)聯(lián)動，通過對現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)測，揚塵超標(biāo)時，會自動啟動噴淋設(shè)備，大幅度減少人力投入。

視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)：通過對現(xiàn)場的圍墻周邊及主要通道口以及塔吊上布置攝像頭，可以進(jìn)行多方位實時監(jiān)控快速看到現(xiàn)場的安全和生產(chǎn)情況同時對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，輕松解決施工場地人多不易管理問題，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)得到保障。

車輛未沖洗自動抓拍系統(tǒng)：在施工現(xiàn)場工程車輛進(jìn)出口安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，接入車輛未沖洗自動抓拍系統(tǒng)。系統(tǒng)結(jié)合施工現(xiàn)場車輛沖洗裝置，對離場車輛進(jìn)行實時探測、自動識別和抓拍未沖洗車輛，對號牌不清、污損、破損、遮擋號牌車輛實時抓拍。而對于違規(guī)車輛自動抓拍上報分析之后，相關(guān)人員進(jìn)行處理，直到車輛重返沖洗臺完成符合要求的沖洗才能順利離場。

塔式起重機安全監(jiān)控及吊鉤可視化系統(tǒng)：通過安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測塔吊當(dāng)前重量、吊車高度、小車幅度、力矩，充分反饋出塔吊的安全運行狀況，及時預(yù)警到安全部門。并且集合吊鉤可視化系統(tǒng)，使塔吊司機做到吊裝全過程可視化，以便做到心中有數(shù)，降低事故的發(fā)現(xiàn)，保障安全生產(chǎn)。

施工升降機安全監(jiān)測系統(tǒng)：通過安裝在吊籠內(nèi)的安全檢測儀能實時監(jiān)測升降機的載重、人數(shù)、駕駛員身份識別、升降機實時高度、運行速度、門鎖狀態(tài)、傾斜度以及內(nèi)部抓拍，并通過模塊實時將數(shù)據(jù)上傳到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管。

安全帽人員定位系統(tǒng)：對主要管理人員發(fā)放實名定位安全帽，監(jiān)管人員定位，對人員實時區(qū)域跟蹤，隨時掌握現(xiàn)場監(jiān)管人員動態(tài)，查看人員位置與分布圖，確保現(xiàn)場人員管理到位。

手機移動端(APP)管理：將“智慧工地”管理平臺的應(yīng)用從PC端延伸到了移動端。項目管理人員采用手機“智慧工地”APP對項目基本情況快速掌握（在場人數(shù)、班組、工種、工程進(jìn)展、監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)等）。現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理與“智慧工地”APP相結(jié)合—現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患時，可通過手機APP快速下發(fā)整改通知，同時后臺可對隱患類型的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，自動生成標(biāo)準(zhǔn)化表格，方便了現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，大大提高現(xiàn)場管理效率。

  此次數(shù)字工地建設(shè)作為康嘉實業(yè)在信息化建設(shè)領(lǐng)域的奠基石，提高了對建設(shè)項目的工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度和服務(wù)水平，為項目部省級標(biāo)化星級工地的創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。